THE EFFECTS OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON PERFORMANCE THROUGH SATISFACTION AND WORK MOTIVATION OF EMPLOYEES IN SUBDISTRICT OFFICE IN MAMUJU REGENCY
Abstract
The research aims to determine, analyze and elaborate the effect of transformational leadership directly on job satisfaction, work motivation and performance, and also transformational leadership on performance through job satisfaction and work motivation in subdistrict office in Mamuju regency.
The research is a survey research with a quantitative approach, while the research location is Subdistrict office in Mamuju regency, West Sulawesi Province and the population is employees in 11 subdistricts totaling 215 employees. Slovin formula and random sampling technique were used so that a sample of 140 employees was obtained. This research was analyzed using path analysis, and as for data collection using questionnaires that were distributed directly to respondents.
Based on the results of the research, employee performance is closely related to internal factors, namely job satisfaction, work motivation, and transformational leadership. The findings show that employee job satisfaction has most dominant impact on employee performance. In addition, work motivation also plays an important role in improving performance and transformational leadership, although as the lowest contributing factor, still makes a positive contribution to the performance of subdistrict office employees in Mamuju regency. However, job satisfaction, work motivation, and transformational leadership cannot be viewed separately. The three variables have a complementary and mutually reinforcing role. Therefore, a holistic management strategy that focuses on improving job satisfaction, work motivation, and transformational leadership could be the key to achieving positive changes in the performance of sub-district office employees in Mamuju regency. Indirectly, the results of this research indicate that job satisfaction has a more dominant role compared to work motivation as an intervening variable in mediating the relationship between transformational leadership and employee performance of sub-district offices in Mamuju regency
Downloads
Download data is not yet available.
References
Abdullah, H., & Ainon, M. (2003). Teori & Teknik Kepimpinan-Edisi Kemas Kini. PTS Professional, Pahang Darul Makmur.
Ahmad, S., & Shahzad, K. (2011). HRM and employee performance: A case of university teachers of Azad Jammu and Kashmir (AJK) in Pakistan. African Journal of Business Management, 5(13), 5249.
Alagaraja, M., & Shuck, B. (2015). Exploring Organizational Alignment-Employee Engagement Linkag-es and Impact on Individual Performance a Conceptual Model. Human Resource Development Review.
Anoraga, P. (2019). Manajemen Bisnis. PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Arifin. (2018). Membaca Saham. Andi.
Asbari, M., Novitasari, D., Silitonga, N., Sutardi, D., & Gazali. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Trans-formasional terhadap Kinerja Karyawan: Peran Kesiapan untuk Berubah Sebagai Mediator. Jurnal Manajemen, 10(2), 84–99. https://doi.org/10.30656/jm.v10i2.2371
Asriani, A., Mintarti, S., & ZA, S. Z. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Bu-daya Organisasi terhadap Kinerja dan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Bisnis Dan Manajemen. https://doi.org/10.23960/jbm.v16i3.126
Bani Mirza, H. L. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Perusahaan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. JURNAL EKONOMI DAN BISNIS, 23(1).
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.
Benowitz, E. A. (2001). Principles of Management. New York, John Wiley & Sons, Inc.
Bougie, S. &. (2016). Research Methods for Business : A Skill Building. Approach (Seventh Ed). Unit-ed States of America, Wiley.
Bronkhorst, B., Steijn, B., & Vermeeren, B. (2015). Transformational Leadership, Goal Setting, and Work Motivation. Review of Public Personnel Administration, 35, 124–145. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:154126902
Browne, C., Codling, C., Musyoki, L., Page, R., & Russell, C. (2005). Community Cohesion: Seven Steps A Practitioner’s Toolkit.
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
Creswell, J. (2018). 30 Keterampilan Esensial untuk Penelitian Kualitatif. Pustaka Pelajar.
de Gennaro, D. (2019). Transformational leadership for public service motivation. Journal of Economic and Administrative Sciences. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:158888582
Djuraidi, A., & Laily, N. (2020a). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Kar-yawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 13(1), 1. https://doi.org/10.26623/jreb.v13i1.2182
Djuraidi, A., & Laily, N. (2020b). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 13(1). https://doi.org/10.26623/jreb.v13i1.2182
Feb, C. A., Ferdinand, F., & Peridawaty, P. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada Federal International Fi-nance (FIF) di Palangka Raya. Jurnal Manajemen Sains Dan Organisasi. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:252252925
Feri, S., Rahmat, A., & Supeno, B. (2020). Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi Pada PT. Champion Kurnia Djaja Technologies. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 4(1). https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v4i1.172
Fiedler, F. (1967). A theory of leadership effectiveness. McGraw-Hill.
Ghozali. (2018a). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. 25. Badan Penerbit Uni-versitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018b). Aplikasi Analisis Multivariete. Universitas. Diponegoro, Semarang.
Greenberg, J. and Baron, R. A. (2000). Behavior in Organizations. UpperSaddle River, NJ: Prentice-Hall.
Hamalik, O. (2017). Kurikulum dan Pembelajaran. Bumi Aksara.
Handoko. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.
Hasibuan. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.
Hemphill, H. K. (1950). Relations between the size of the group and the behavior of ‘“superior”’ lead-ers. J Soc Psychol, 32, 11–2.
Holbert, J. C., Madhakomala, R. M. R., Saparuddin, S., & Timotius, E. (2021). The influence of leader-ship styles on employees’ job satisfaction in public sector organizations in Indonesia. Manage-ment Science Letters, 1393–1398. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:229436295
Hubeis, M. &. (2007). Manajemen Mutu Sumberdaya Manusia. Ghalia Indonesia, Jakarta.
Isaac Mostovicz, E., Kakabadse, N. K., & Kakabadse, A. P. (2009). A dynamic theory of leadership development. Leader. Organ. Dev. J.
Islam, M. R., & Morgan, W. J. (2012). Non-governmental organizations in Bangladesh: their contribu-tion to social capital development and community empowerment. Community Dev. J, 47(3), 369–385.
Ivancevich, J. M. (2007). Human Resource Management. McGrawHill, New York.
Kartawidjaja, J. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Di PT. Mahameru Mekar Djaya. Syntax Literate ; Jurnal Ilmiah Indonesia. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:225182526
Kartono, K. (2016). Pemimpin dan Kepemimpinan (Apakah. Kepemimpinan Abnormal Itu. P.T Raja Grafindo Persada.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). RajaGrafindo Persada, Jakarta.
Keban, Y. T. (2014). Enam dimensi strategis administrasi publik: konsep, teori dan isu (Edisi kedua). Gava Media, Yogyakarta.
Koomson, G. A., Tetteh, E. S., & Bosamtwi, E. B. (2022). The Impact of Transformational Leadership on Motivation and Performance in Selected Public Sector Organizations. Advances in Social Sci-ences Research Journal. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:249829583
Kreitner, R. dan K., & Angelo. (2017). Perilaku Organisasi, Edisi 9, Buku ke-2. Salemba Empat.
Lasrado, F., & Kassem, R. (2020). Let’s get everyone involved! The effects of transformational leader-ship and organizational culture on organizational excellence. International Journal of Quality & Reliability Management. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:218993914
Liao, C. W., Lu, C. Y., Huang, C. K., & Chiang, T. L. (2012). Work values, work attitude and job per-formance of green energy industry employees in Taiwan. African Journal of Business Manage-ment, 6(15), 5299–5318.
Luthans, F. (2011). Organizational Behavior. Andi.
Luthans, F. (2015). Perilaku Organisasi. Andi Offset, Yogyakarta.
Mangkunegara. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan, Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara. (2020). Manajemen Sumberdaya Manusia Perusahaan (Edisi Revi). PT. Remaja Rosda-karya, Bandung.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat, Jakarta.
Motowidlo, S. J., & Scatter, J. R. (1994). Evidence that task performance should be distinguished from contextual performance. Journal of Applied Psychology, 79, 475–480.
Muhaimin. (2004). Wacana Pengembangan Pendidikan Islam. Pustaka Pelajar, Yogyakarta.
Piter, T. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Teori dan Praktik (1st ed.). Deepublish (CV. Budi Utama), Anggota IKAPI Yogyakarta.
Purwanto, A., Purba, J. T., Bernarto, I., & Sijabat, R. (2021). Peran Organizational Citizenship Behavior (OCB), Transformational and Digital Leadership Terhadap Kinerja Melalui Mediasi Komitmen Organisasi Pada Family Business. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(3). https://doi.org/10.32493/jjsdm.v4i3.10454
Putra, K. A. P. M., & Sudibya, I. G. A. (2019). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:198012643
Putra Widyatmika, I. D. G. A., & Riana, I. G. (2020). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL, DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. E-Jurnal Manajemen Universitas Uda-yana, 9(10). https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i10.p04
Robbins and Mary Coulter. (2019). Manajemen Jilid 1 (Alih Bahasa: Bob Sabran Dan Devri Bardani (ed.)). Erlangga, Jakarta.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior, updated Global Edition. Pearson Higher Ed.
Sadikoglu, E., & Zehir, C. (2010). Investigating the effects of innovation and employee performance on the relationship between total quality management practices and firm performance: An empirical study of Turkish firms. International Journal of Production Economics, 127(1), 13–26.
Sanggarwati, D. A., Fitrianty, R., Tyas, W. S. A., & Kuswandi, K. (2021). EFEK KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA YANG BERDAMPAK PADA KINERJA KARYAWAN DI PT. CITRA PERSADA INFRASTRUKTUR DI SURABAYA. Media Mahardhika, 19(2). https://doi.org/10.29062/mahardika.v19i2.253
Sedarmayanti. (2018). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. CV.Mandar Maju.
Setyawan, D., & Rahmawati, D. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Komitmen Organisasional dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening Pegawai Fakultas X di Perguruan Tinggi Y. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Dan Bisnis, 1. https://doi.org/10.33479/sneb.v1i.178
Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. Bumi Aksara, Jakarta.
Simanjuntak, P. J. (2002). Manajemen dan Evaluasi Kinerja [Management and Performance Evaluation. FE UI.
Simatupang, F. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tapanuli Tengah. JUDICIOUS, 2(1). https://doi.org/10.37010/jdc.v2i1.198
Solimun. (2017). Metode Statistika Multivariat. Pemodelan Persamaan Struktural (SEM) Pendekatan WarpPLS. UB Press, Malang.
Sonnentag, S., & Frese, M. (2002). Performance concepts and performance theory. Psychological Man-agement of Individual Performance, 23(1), 3–25.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta, Bandung.
Terry, G. R. (2021). Dasar-dasar Manajemen Edisi Revisi. Bumi Aksara, Jakarta.
Thoha, M. (2013). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Fisipol UGM. Yogyakarta.
Utvecklande, L. G. (1999). Psykologtidningen.
Veliando, M., & Yanuar, Y. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Kar-yawan Yang Dimediasi Oleh Motivasi. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(2). https://doi.org/10.24912/jmk.v3i2.11887
Wahjosumidjo. (2013). Kepemimpinan Kepala Sekolah: Tinjauan Teoritik dan Permasalahannya. Jakar-ta:PT. Raja Grafindo Persada.
Wen, G. (2022). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN PRESTASI KERJA PEJABAT STRUKTURAL DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN MAPPI. Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora Dan Politik. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:256355194
Wibisono, D. (2022). Model Persamaan Struktural Mengekspolarasi Jalur Path Kepemimpinan Trans-formasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai TAF. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(2), 264. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v5i2.16506
Yukl, G. (2014). Leadership in Organisations. Terjemahan Jusuf Udayana. Kepemimpinan dalam Or-ganisasi. Prenhalidon, Jakarta.
Zaharah, H., & Silong, A. D. (2008). Women leadership and community development. Eur. J. Sci. Res, 23(3), 361–372.
Ahmad, S., & Shahzad, K. (2011). HRM and employee performance: A case of university teachers of Azad Jammu and Kashmir (AJK) in Pakistan. African Journal of Business Management, 5(13), 5249.
Alagaraja, M., & Shuck, B. (2015). Exploring Organizational Alignment-Employee Engagement Linkag-es and Impact on Individual Performance a Conceptual Model. Human Resource Development Review.
Anoraga, P. (2019). Manajemen Bisnis. PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Arifin. (2018). Membaca Saham. Andi.
Asbari, M., Novitasari, D., Silitonga, N., Sutardi, D., & Gazali. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Trans-formasional terhadap Kinerja Karyawan: Peran Kesiapan untuk Berubah Sebagai Mediator. Jurnal Manajemen, 10(2), 84–99. https://doi.org/10.30656/jm.v10i2.2371
Asriani, A., Mintarti, S., & ZA, S. Z. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Bu-daya Organisasi terhadap Kinerja dan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Bisnis Dan Manajemen. https://doi.org/10.23960/jbm.v16i3.126
Bani Mirza, H. L. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Perusahaan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. JURNAL EKONOMI DAN BISNIS, 23(1).
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.
Benowitz, E. A. (2001). Principles of Management. New York, John Wiley & Sons, Inc.
Bougie, S. &. (2016). Research Methods for Business : A Skill Building. Approach (Seventh Ed). Unit-ed States of America, Wiley.
Bronkhorst, B., Steijn, B., & Vermeeren, B. (2015). Transformational Leadership, Goal Setting, and Work Motivation. Review of Public Personnel Administration, 35, 124–145. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:154126902
Browne, C., Codling, C., Musyoki, L., Page, R., & Russell, C. (2005). Community Cohesion: Seven Steps A Practitioner’s Toolkit.
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
Creswell, J. (2018). 30 Keterampilan Esensial untuk Penelitian Kualitatif. Pustaka Pelajar.
de Gennaro, D. (2019). Transformational leadership for public service motivation. Journal of Economic and Administrative Sciences. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:158888582
Djuraidi, A., & Laily, N. (2020a). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Kar-yawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 13(1), 1. https://doi.org/10.26623/jreb.v13i1.2182
Djuraidi, A., & Laily, N. (2020b). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 13(1). https://doi.org/10.26623/jreb.v13i1.2182
Feb, C. A., Ferdinand, F., & Peridawaty, P. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada Federal International Fi-nance (FIF) di Palangka Raya. Jurnal Manajemen Sains Dan Organisasi. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:252252925
Feri, S., Rahmat, A., & Supeno, B. (2020). Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi Pada PT. Champion Kurnia Djaja Technologies. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 4(1). https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v4i1.172
Fiedler, F. (1967). A theory of leadership effectiveness. McGraw-Hill.
Ghozali. (2018a). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. 25. Badan Penerbit Uni-versitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018b). Aplikasi Analisis Multivariete. Universitas. Diponegoro, Semarang.
Greenberg, J. and Baron, R. A. (2000). Behavior in Organizations. UpperSaddle River, NJ: Prentice-Hall.
Hamalik, O. (2017). Kurikulum dan Pembelajaran. Bumi Aksara.
Handoko. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.
Hasibuan. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.
Hemphill, H. K. (1950). Relations between the size of the group and the behavior of ‘“superior”’ lead-ers. J Soc Psychol, 32, 11–2.
Holbert, J. C., Madhakomala, R. M. R., Saparuddin, S., & Timotius, E. (2021). The influence of leader-ship styles on employees’ job satisfaction in public sector organizations in Indonesia. Manage-ment Science Letters, 1393–1398. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:229436295
Hubeis, M. &. (2007). Manajemen Mutu Sumberdaya Manusia. Ghalia Indonesia, Jakarta.
Isaac Mostovicz, E., Kakabadse, N. K., & Kakabadse, A. P. (2009). A dynamic theory of leadership development. Leader. Organ. Dev. J.
Islam, M. R., & Morgan, W. J. (2012). Non-governmental organizations in Bangladesh: their contribu-tion to social capital development and community empowerment. Community Dev. J, 47(3), 369–385.
Ivancevich, J. M. (2007). Human Resource Management. McGrawHill, New York.
Kartawidjaja, J. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Di PT. Mahameru Mekar Djaya. Syntax Literate ; Jurnal Ilmiah Indonesia. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:225182526
Kartono, K. (2016). Pemimpin dan Kepemimpinan (Apakah. Kepemimpinan Abnormal Itu. P.T Raja Grafindo Persada.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). RajaGrafindo Persada, Jakarta.
Keban, Y. T. (2014). Enam dimensi strategis administrasi publik: konsep, teori dan isu (Edisi kedua). Gava Media, Yogyakarta.
Koomson, G. A., Tetteh, E. S., & Bosamtwi, E. B. (2022). The Impact of Transformational Leadership on Motivation and Performance in Selected Public Sector Organizations. Advances in Social Sci-ences Research Journal. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:249829583
Kreitner, R. dan K., & Angelo. (2017). Perilaku Organisasi, Edisi 9, Buku ke-2. Salemba Empat.
Lasrado, F., & Kassem, R. (2020). Let’s get everyone involved! The effects of transformational leader-ship and organizational culture on organizational excellence. International Journal of Quality & Reliability Management. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:218993914
Liao, C. W., Lu, C. Y., Huang, C. K., & Chiang, T. L. (2012). Work values, work attitude and job per-formance of green energy industry employees in Taiwan. African Journal of Business Manage-ment, 6(15), 5299–5318.
Luthans, F. (2011). Organizational Behavior. Andi.
Luthans, F. (2015). Perilaku Organisasi. Andi Offset, Yogyakarta.
Mangkunegara. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan, Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara. (2020). Manajemen Sumberdaya Manusia Perusahaan (Edisi Revi). PT. Remaja Rosda-karya, Bandung.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat, Jakarta.
Motowidlo, S. J., & Scatter, J. R. (1994). Evidence that task performance should be distinguished from contextual performance. Journal of Applied Psychology, 79, 475–480.
Muhaimin. (2004). Wacana Pengembangan Pendidikan Islam. Pustaka Pelajar, Yogyakarta.
Piter, T. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Teori dan Praktik (1st ed.). Deepublish (CV. Budi Utama), Anggota IKAPI Yogyakarta.
Purwanto, A., Purba, J. T., Bernarto, I., & Sijabat, R. (2021). Peran Organizational Citizenship Behavior (OCB), Transformational and Digital Leadership Terhadap Kinerja Melalui Mediasi Komitmen Organisasi Pada Family Business. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(3). https://doi.org/10.32493/jjsdm.v4i3.10454
Putra, K. A. P. M., & Sudibya, I. G. A. (2019). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:198012643
Putra Widyatmika, I. D. G. A., & Riana, I. G. (2020). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL, DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. E-Jurnal Manajemen Universitas Uda-yana, 9(10). https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i10.p04
Robbins and Mary Coulter. (2019). Manajemen Jilid 1 (Alih Bahasa: Bob Sabran Dan Devri Bardani (ed.)). Erlangga, Jakarta.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior, updated Global Edition. Pearson Higher Ed.
Sadikoglu, E., & Zehir, C. (2010). Investigating the effects of innovation and employee performance on the relationship between total quality management practices and firm performance: An empirical study of Turkish firms. International Journal of Production Economics, 127(1), 13–26.
Sanggarwati, D. A., Fitrianty, R., Tyas, W. S. A., & Kuswandi, K. (2021). EFEK KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA YANG BERDAMPAK PADA KINERJA KARYAWAN DI PT. CITRA PERSADA INFRASTRUKTUR DI SURABAYA. Media Mahardhika, 19(2). https://doi.org/10.29062/mahardika.v19i2.253
Sedarmayanti. (2018). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. CV.Mandar Maju.
Setyawan, D., & Rahmawati, D. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Komitmen Organisasional dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening Pegawai Fakultas X di Perguruan Tinggi Y. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Dan Bisnis, 1. https://doi.org/10.33479/sneb.v1i.178
Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. Bumi Aksara, Jakarta.
Simanjuntak, P. J. (2002). Manajemen dan Evaluasi Kinerja [Management and Performance Evaluation. FE UI.
Simatupang, F. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tapanuli Tengah. JUDICIOUS, 2(1). https://doi.org/10.37010/jdc.v2i1.198
Solimun. (2017). Metode Statistika Multivariat. Pemodelan Persamaan Struktural (SEM) Pendekatan WarpPLS. UB Press, Malang.
Sonnentag, S., & Frese, M. (2002). Performance concepts and performance theory. Psychological Man-agement of Individual Performance, 23(1), 3–25.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta, Bandung.
Terry, G. R. (2021). Dasar-dasar Manajemen Edisi Revisi. Bumi Aksara, Jakarta.
Thoha, M. (2013). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Fisipol UGM. Yogyakarta.
Utvecklande, L. G. (1999). Psykologtidningen.
Veliando, M., & Yanuar, Y. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Kar-yawan Yang Dimediasi Oleh Motivasi. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(2). https://doi.org/10.24912/jmk.v3i2.11887
Wahjosumidjo. (2013). Kepemimpinan Kepala Sekolah: Tinjauan Teoritik dan Permasalahannya. Jakar-ta:PT. Raja Grafindo Persada.
Wen, G. (2022). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN PRESTASI KERJA PEJABAT STRUKTURAL DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN MAPPI. Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora Dan Politik. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:256355194
Wibisono, D. (2022). Model Persamaan Struktural Mengekspolarasi Jalur Path Kepemimpinan Trans-formasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai TAF. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(2), 264. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v5i2.16506
Yukl, G. (2014). Leadership in Organisations. Terjemahan Jusuf Udayana. Kepemimpinan dalam Or-ganisasi. Prenhalidon, Jakarta.
Zaharah, H., & Silong, A. D. (2008). Women leadership and community development. Eur. J. Sci. Res, 23(3), 361–372.
Published
2024-07-08
How to Cite
Alam, A., & Hasmin, A. L. (2024). THE EFFECTS OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON PERFORMANCE THROUGH SATISFACTION AND WORK MOTIVATION OF EMPLOYEES IN SUBDISTRICT OFFICE IN MAMUJU REGENCY. Point of View Research Economic Development, 5(1). Retrieved from http://journal.accountingpointofview.id/index.php/POVRED/article/view/288
Issue
Section
Articles
Copyright (c) 2024 Asri Alam, Abdul Latif, Hasmin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
